企業(yè)郵箱
辦公登錄
網(wǎng)站首頁
關(guān)于我們
新聞中心
產(chǎn)品中心
招標(biāo)投標(biāo)
黨建動態(tài)
企業(yè)文化
人力資源
新聞中心
News Center
- 新聞中心
- 集團(tuán)要聞
集團(tuán)公司召開管委會擴(kuò)大會議
發(fā)布日期：2014-03-03
作者：
來源：
點(diǎn)擊量：0
分享到：
集團(tuán)公司召開管委會擴(kuò)大會議
韓文臣董事長作重要講話
2月18日上午九點(diǎn)，集團(tuán)公司在二樓會議室召開了管委會擴(kuò)大會議。董事長韓文臣首先向干部職工及家屬拜年并在會上作了重要講話。副董事長王干文、總經(jīng)理劉文濤、副總經(jīng)理谷孝武出席會議并發(fā)言。
韓總首先對在2013年取得的成績給予了肯定。他說，2013在同行業(yè)多數(shù)虧損的情況下，漢鋼2013年稍有盈利，管委會成員及廣大干部職工在這艱難困苦的特殊時期能做到這種地步，是非常難得的。在這種大背景下，我們做到?jīng)]有虧損并稍有盈利，這是在全國來講沒有幾個。這個證明漢鋼管理隊伍、職工隊伍過硬。在此我向大家表示感謝。
韓總指出，寶業(yè)集團(tuán)的精兵強(qiáng)將都派到了漢鋼，集團(tuán)整個人力、物力都集中在這里。在過去的2013年，全國同行業(yè)全面虧損，在這種情況下大家認(rèn)為鋼鐵沒有前途了。我認(rèn)為這恰恰相反，越是這種情況下，我們哪個企業(yè)有耐力，哪個企業(yè)真正能夠挺得住、撐過去，關(guān)鍵需要的是實(shí)力和信心。2014年上半年，我認(rèn)為人代會以后政策環(huán)境要回暖，鋼鐵市場會有一個變化。 目前，通過跟王董鋼管廠聯(lián)合合作，我們首先延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)能不能生存，重要的一點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢暾h鋼往下延伸的產(chǎn)業(yè)鏈已完備。同時，上游我們有自己的礦山，這樣上下游都兼顧，這是從我們的產(chǎn)業(yè)鏈布局。再次，下一步從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上，希望各廠、各車間、各單位大家再接再厲，持續(xù)挖掘潛力、堵塞漏洞。通過平衡現(xiàn)有資源，計算出一個合理、最佳物料配比，達(dá)到合理化、精細(xì)化生產(chǎn)的目標(biāo)。2014年不是追求高產(chǎn)的時候，按照上下產(chǎn)業(yè)鏈加上內(nèi)部精細(xì)化管理，合理安排生產(chǎn)，以最合理、經(jīng)濟(jì)的方式確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
韓總強(qiáng)調(diào)，自身也好、政府也好，有企業(yè)才有百姓富有，有漢鋼才有陜鋼，漢鋼的生與死關(guān)乎陜西鋼鐵業(yè)，全體干部職工在這種大背景、大環(huán)境下，在這最關(guān)鍵的時刻，是否堅持、挺得住關(guān)乎個人及企業(yè)的前途。漢鋼的干部職工大多經(jīng)歷過一次痛苦的過程，任何人不想也不愿意走老路，經(jīng)過2001年到2014年這十幾個年頭，我對漢鋼有感情，我的大部分心血、精力也在這里，我相信漢鋼廣大干部職工會和董事會、管委會站在一起出謀劃策、共度難關(guān)。
韓總指出，漢鋼干部隊伍磨礪的非常成熟，沒有大的調(diào)整必要，個別人掉隊個別人調(diào)整。為什么有些單位搞得好，有些單位搞得不好，關(guān)鍵不是我們沒有能力，關(guān)鍵是信心。最近，職工中有一些風(fēng)言風(fēng)語，認(rèn)為漢鋼早晚被兼并，早晚堅持不住，我想這些人是對自己沒有信心的，我從2000年到漢鋼以來，在那個形勢下，在那種情況下，我們敢進(jìn)入漢鋼，完全是對事業(yè)的一片真誠，我認(rèn)為這么好的資源，再加上這么好的老漢鋼職工。當(dāng)時，我在廠區(qū)了解情況，看到在停產(chǎn)兩三年之后，設(shè)備守護(hù)人員仍然把設(shè)備設(shè)施維護(hù)的非常好，這讓我特別感動，也是下決心的開始。我說我們的漢鋼職工是過得硬的隊伍，只要把潛能挖出來，漢鋼一定可以做大做強(qiáng)，我是抱著這樣的期望，這樣的目的來的。事實(shí)證明，我們經(jīng)受住了考驗，我們的隊伍讓過去這么一個破爛不堪的破產(chǎn)企業(yè)成長起來。所以在這里，我跟大家交個底，我認(rèn)定的企業(yè)不會撒手不管。
韓總最后強(qiáng)調(diào)，只有有投入，才會有產(chǎn)出。2014年，我們將在礦山投入，建設(shè)2號尾礦庫，另外燒結(jié)改造也要盡快做計劃。不止我們艱苦，而是我們各行業(yè)都非常艱苦。同時這是契機(jī)，是上項目的絕佳時機(jī)，因為整個制造業(yè)根本無人問津，現(xiàn)在起碼比過去省錢。
會議最后，總經(jīng)理劉文濤作了總結(jié)。他感謝董事會及管委會的信任，肯定了全公司廣大干部職工在年度生產(chǎn)、年度檢修工作中做出的貢獻(xiàn)，并要求廣大干部職工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次管委會會議精神。同時重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了2014年生產(chǎn)及設(shè)備安全任務(wù)。
微信二維碼