^{在專業(yè)技術(shù)人才云集的公司技術(shù)質(zhì)量處，為什么一提起計控室自動化儀表維護(hù)班，大家都會投來佩服的眼光，這究竟是一個怎樣的班組？他們究竟做了哪些突出成績？行家也不得不佩服。帶著這些疑問，我們走進(jìn)了自動化儀表維護(hù)班的小天地。
    在計控室主任閆金科的介紹下，我們對計控室自動化儀表維護(hù)班有了初步的認(rèn)識。計控室自動化儀表維護(hù)班成立于2002年10月，現(xiàn)有成員29人，其中黨員1人，團(tuán)員11人，大專以上學(xué)歷23人，由于成績突出，2009年，該班榮獲陜西省“工人先鋒號”光榮稱號，今年又被中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”光榮稱號。
    計控室自動化儀表維護(hù)班雖然只有29人，但是卻肩負(fù)著全公司所有PLC、DCS控制系統(tǒng)，工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)的日常檢測和維護(hù)，工作點多、面廣、戰(zhàn)線長，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到整條生產(chǎn)線，甚至全公司的生產(chǎn)。為此，該班全體班員始終把做好系統(tǒng)日常點檢維護(hù)做為工作的頭等大事，2010年全年共處理自動化儀表、計算機、PLC等設(shè)備故障累計2386余次，其中更換熱電偶50支，更換熱電阻73支，更換變送器7臺，更換閥門定位器51個，更換PLC模塊2塊，更換傳感器45個，處理質(zhì)檢、化驗室設(shè)備故障65次，處理原料廠、鐵合金廠、礦業(yè)公司、水泥廠設(shè)備故障5次，校驗儀表1290臺次。圓滿完成了所擔(dān)負(fù)的26套PLC系統(tǒng)、２套DCS系統(tǒng)、2000多臺套儀表、26臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、66臺計算機的日常維護(hù)和檢修工作，設(shè)備完好率和可開動率達(dá)到了99.6%以上。
    鋼鐵企業(yè)是一個連續(xù)生產(chǎn)運行的行業(yè)，有的設(shè)備故障在生產(chǎn)進(jìn)行時由于受到高溫、煤氣等條件限制不能進(jìn)行故障處理，所以該班針對這一特點，對每一次計劃檢修工作都要提前精心安排，準(zhǔn)備好備品備件，安排好人員，做好安全監(jiān)護(hù)，有針對性地進(jìn)行生產(chǎn)維護(hù)。像PLC系統(tǒng)由于柜內(nèi)發(fā)熱設(shè)備多，接線點多，每次都要安排清灰和端子緊固以保證其散熱快、接觸可靠；像高爐本體測溫?zé)犭娕迹Ｉa(chǎn)時煤氣大，溫度高存在安全問題，每次他們都會充分利用計劃檢修的有利時機對損壞電偶進(jìn)行更換；像布袋除塵箱體差壓引壓管由于高爐荒煤氣含粉塵多，除在引壓管上加裝沉降器外，還利用計劃檢修機會進(jìn)行管路疏通等等，通過目的性、針對性的檢修，大大降低了自動化及儀表系統(tǒng)故障。同時，對維護(hù)檢修中出現(xiàn)的新問題，進(jìn)行技術(shù)分析，提出解決方案，像3#高爐上料系統(tǒng)出現(xiàn)的共模干擾問題，這一故障是軟故障，時有時無，而且常發(fā)生在雨天，經(jīng)過詳細(xì)分析，終于利用年修機會查出了看起來運行正常的配料秤傳感器是其故障產(chǎn)生的最終點，通過對問題傳感器的更換，這一頑疾得到了徹底根治。
    西門子可編程廣泛應(yīng)用于鋼鐵企業(yè)的各個生產(chǎn)工藝，公司從1#高爐的西門子公司S7－300PLC開始應(yīng)用，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的S7－400PLC、200PLC，其中主要工程技術(shù)人員通過自學(xué)，現(xiàn)已完全掌握了SETP75.1-5.4和WINCCV5WINCCV6.0的編程技術(shù)和組態(tài)方法，熟悉MPI、ProfiBus-DP和工業(yè)以太網(wǎng)，具備對小型、中型以及大型自動化系統(tǒng)自行編程和進(jìn)行系統(tǒng)組態(tài)的技術(shù)水平和能力，并對公司生產(chǎn)的自動化控制系統(tǒng)進(jìn)行了多項技術(shù)改造，取得了良好的效果。
    勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，作為企業(yè)工程技術(shù)人員，自動化儀表維護(hù)班自成立以來，全體班員始終保持著艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，鼓勵和倡導(dǎo)大家充分發(fā)揮聰明才智，積極開展修舊利廢活動。2010年，面對嚴(yán)峻的市場形勢，公司開展了節(jié)能降耗勞動競賽活動，該班在競賽活動中累計修復(fù)工控機10臺，工控機主板6塊，電動執(zhí)行器10臺，智能變送器15臺，顯示大屏4臺，八路光端機2臺，UPS電源1臺，CO報警儀10臺，壓力表144塊，數(shù)字萬用表3塊，閥門定位器20臺，監(jiān)視器1臺，定氧儀測溫槍4支，顯示器2臺，超聲波液位計6臺，微機數(shù)字鋼水測溫儀4臺，與此同時，該班還廣泛開展技術(shù)革新工作，全年先后共完成自動化及儀表安裝、調(diào)試、技術(shù)改造項目11項，累計價值達(dá)200余萬元。
    一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開高素質(zhì)的員工隊伍，自動化儀表維護(hù)班的全體班員從來沒有放松過對自身素質(zhì)的提升。為了確保大家以過硬的素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，他們以小組為單位，組織員工利用工作之余和周一安全例會時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和公司各項管理制度，努力提高業(yè)務(wù)技能水平、端正工作態(tài)度和提高思想認(rèn)識。針對班員中青年居多，且主要在煤氣、高空、高溫、工作環(huán)境復(fù)雜、不安全因素多的區(qū)域從事維護(hù)檢修和技改安裝工作，工作過程中的自我安全保護(hù)意識提高也是班員素質(zhì)提升的重要內(nèi)容，為此，儀表維護(hù)班的安全例會成為長期雷打不動的一項工作程序，無論是例行巡檢前還是集中搶修時，大家都會不約而同地共同分析安全事項，制訂出最安全的工作流程和方案，經(jīng)過大家的共同努力，全年沒發(fā)生一起人身或設(shè)備安全事故。儀表維護(hù)班這個團(tuán)隊也成為該處最具凝聚力和戰(zhàn)斗力的班組，也正是身處這樣一個團(tuán)隊，班員中形成了“人人追求卓越，個個樂于奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍，也極大地激發(fā)了大家“比技術(shù)水平、比安全意識、比班組貢獻(xiàn)”的“三比”熱潮。
    今年“五一”前夕，計控室自動化儀表維護(hù)班班長張澤仁代表全班出席了在西安召開的全省“五一”國際勞動節(jié)座談會，受到趙樂際、趙正永、馬中平等省上領(lǐng)導(dǎo)的親切接見并合影留念。在談到班組今后的工作打算時，張澤仁激動地說，這份沉甸甸的榮譽是對我們過去工作的肯定，更是今后我們不斷提高和進(jìn)步的強大動力，我們將以更加高昂的斗志投入到本職工作之中，與公司上下一心，力爭為實現(xiàn)“安全、節(jié)約、環(huán)保、高效、創(chuàng)新”型西部精品企業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。（吳  波）}