為進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情，公司決定在五月份開展“大干紅五月”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)降本增效、提質(zhì)增產(chǎn)。

此次活動(dòng)以“三個(gè)零”為基礎(chǔ)前提，即安全事故為“零”、環(huán)保事故為“零”、質(zhì)量事故為“零”，圍繞“降低成本、提升質(zhì)量、突破產(chǎn)量”三大核心目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)比學(xué)趕超的熱潮。

自投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)月的物料工藝調(diào)整，公司在生產(chǎn)流程、操作規(guī)范、物料配比等方面已實(shí)現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定，為本次勞動(dòng)競(jìng)賽打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次“大干紅五月”勞動(dòng)競(jìng)賽涵蓋7個(gè)主要單位，根據(jù)各單位職責(zé)與任務(wù)的不同，制定了科學(xué)、詳細(xì)，具有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保競(jìng)賽成效可量化、可評(píng)估、可持續(xù)。

公司號(hào)召全體員工以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、能打勝仗”的拼搏精神，凝心聚力、奮勇爭(zhēng)先，力爭(zhēng)在五月份實(shí)歷史性突破，取得本次勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利。